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Editorial                                                                                             OPINIÓN
 Salir a las seis de la tarde                                                                          21-27 diciembre, 2016

    pero también menos                  Juan José García, empresario malagueño y exportador (I)
impuestos y cargas sociales
                                        “Hoy no cambio mi vida por nada, he
Ya no sorprende que las reivindica-     descubierto el mundo de la empresa”
ciones generalmente compartidas de
menos impuestos y menos carga de        Desde pequeño tuve una gran vocación viajera y, afor tunadamente, esta
cotizaciones sociales a las empresas    motivación personal se ha unido a la experiencia de mi empresa. De
que contraten trabajadores se vean      pequeño me gustaban mucho las ciencias, pero también me fascinaban
acompañadas de más impuestos y          los atlas, los mapas, soñaba con viajar por todo el mundo. Después,
de las mismas cuotas a la Seguridad     pasados los años, sigo cumpliendo mi sueño de viajar, pero lo cier to
Social, eso sí, se acompañan de de-     es que estudié Farmacia en Granada y, como todo el mundo, en lo
bates que desfocalizan los asuntos      que piensas es en abrir una farmacia. Recuerdo que la botánica me
de más importancia, caso del pacto      gustaba y fue una asignatura que aprobé c asi sin estudiar. También me
de Estado que propone el Gobierno       llamaba mucho la atención la fotografía y me iba al campo a fotografiar
para que la jornada laboral acabe a     plantas. Cuando acabé la carrera comencé a trabajar en Laboratorios
las 18 horas. Nada que objetar a una    Santos Giménez S.L., y poco después, unos seis años, el propietario
medida que facilitaría la conciliación  me dio la oportunidad de comprarle la empresa. Se la compro y ya soy
con la vida personal y familiar, su-    empresario. Así empiezo con Farma Química Sur S.L.
pondría un cierto ahorro energético
y racionalizaría los horarios en las    Todo nac e fr uto de la c asualidad. Fue en noviembre de 19 91 cuando
empresas, pero el imprevisto lanza-     comienzo a trabajar con él y compro la empresa después. Entonces
miento de la medida resulta dema-       transformo Laboratorios Santos Jiménez en FarmaQuímica Sur. Sólo
siado chusco como para ocultar la       tardé tres días en pensar si le compraba la empresa. Si no me la
pretensión de hurtar otros debates.     hubiera vendido, él la hubiera cerrado. Entonces es cuando aparece
Ni que decir tiene que la demagogia     en mi actividad la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) y conozco
lo tiene fácil en un caso como el que   al presidente y a la secretaria general, quienes me dicen que me dirija
comentamos, así Podemos dice que        a la Caja Rural, porque habían f ir mado un acuerdo c on ellos. Tuve la
a los ciudadanos parados lo que les     suerte de que quien me recibió en Caja Rural me dijo que creía en
gustaría es trabajar, con indepen-      lo que le estaba contando, me pidió unos avales y firmamos. El 2 de
dencia de la hora; pero a Ciudada-      julio de 1998 empecé a facturar como FarmaQuímica Sur, por lo que
nos le parece perfecto por cuanto es    ahora en julio cumplimos 18 años y seremos mayores de edad. Hoy
una de las medidas pactadas con PP,     no cambio mi vida por nada, he descubierto el mundo de la empresa y
y PSOE defiende un trabajo no pre-      no me imagino dispensando medic amentos detrás de un mostrador. Ya
cario y con un salario decente. En      tenía el gusanillo empresarial por los genes de mis antepasados que
cuanto a los sindicatos, estiman que    tenían barcos y comerciaban.
este no es el debate y la patronal
CEOE que hay que tener en cuenta        Lo primero que hice en la empresa fue expandirme. Yo tenía espíritu
el tamaño de las empresas, porque       conquistador de mercados, ciudades, sectores nuevos, productos
las pequeñas, sobre todo, lo tienen     nuevos, y eso es lo que hecho durante estos años. Conforme fui
más difícil.                            haciendo “musculatura” pensé que yo ¿por qué le tengo que comprar
Parece muy razonable lo manifesta-      a brokers si éstos compran en Asia?. Entonces me preparé y me dije
do por CEOE porque no se puede ge-      que iba a dar un saltito, y fui a las ferias europeas, Frankfurt, Milán,
neralizar una medida de esta clase,     París… y empecé a hacer contactos. Naturalmente, yo me pagaba
ni imponerla sin más a la totalidad     estos viajes. En ese momento es cuando empiezo a abastecerme de
de las empresas, hay que estudiarla     proveedores europeos, pero resulta que me encuentro con el mismo
por sectores económicos y número        problema que tenía con los brokers españoles y veo que la mercancía
de trabajadores por empresa. Pero       viene de India y China. Entonces conozco a un amigo, que es una
bueno es que se avance en esa línea     persona muy aventurera y que me dice cuándo me tengo que ir a China.
de aprovechar el tiempo de trabajo      Recuerdo que en esa época sí sabía algo de francés porque lo estudié
para disponer de más horas de dis-      cuando fui al colegio, pero de inglés no tenía muchos conocimientos.
frute personal, el presentismo nun-     Aún así, no lo dudé, cogí mi maleta y me fui solo. Era el año 2005 y allí
ca garantizó ni la productividad ni el  descubrí el futuro del comercio internacional. Mi sorpresa fue que casi
valor del trabajo. Pero que haya más    nadie hablaba inglés. En este tiempo, en España solo funcionaba el
trabajadores, para que puedan salir     Instituto Español de Comercio E x terior (ICE X). Yo busc aba proveedores
a las seis, dependerá de que se les     para abaratar mis costes y entonces lo que pensé es que por qué no
contrate y si hay un impuesto a la      puedo hacer yo lo que hacen los chinos, pero a menor escala. Está
entrada, como las elevadas cargas       claro que no puedo competir con los chinos porque te aplastan, pero
sociales que padecen los empresa-       descubrí que había un nicho que el empresario chino no quería. Era la
rios españoles, serán menos los que     pequeña y mediana empresa. El chino iba a lo grande, sobre todo en
puedan hacer uso de la propuesta        aquella época. Los principios activos que yo buscaba eran naturales o
que ahora se anuncia.                   de síntesis y lo que ellos tenían y tienen es una mano de obra barata.
                                        En Europa esto es caro, pero las materias primas existen en todo el
                                        mundo. Por eso hay que irse a China o India, que es lo que hacen
                                        muchas multinacionales farmacéuticas, y además ahora hay una alta
                                        garantía sobre la fabricación allí. Por ejemplo, los protocolos de la
                                        Good Manufacture Practice.

                                        El año pasado c onseguimos la c er tif ic ac ión EuG M P, o en c astellano
                                        normas de correcta fabricación, y se obtuvo a través de la Agencia
                                        Española del Medicamento. Antes de comprar a nuestros proveedores,
                                        tenemos que hacer una auditoría documental o in situ que se sigue
                                        mediante unos protocolos de la Asociación Española de Farmacéuticos
                                        de Industria. Una vez aceptados se pide la mercancía, que hay que
                                        analizarla según la farmacopea europea de la última edición. Las cosas
                                        que yo puedo hacer las hago yo y las que no las envío a la Universidad de
                                        Málaga y me hacen el correspondiente proceso analítico. Poco a poco
                                        y sembrando mucho, con paciencia, se consiguen buenos resultados.

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